Cauê Barbosa.TREINAMENTOS & PALESTRAS CORPORATIVAS
Cauê Barbosa palestrando para uma plateia corporativa

NR-1 · Riscos psicossociais · Desenvolvimento humano · Performance do time

Treinamentos para um trabalho mais saudável, seguro e com mais performance para seu time

Atender às exigências da NR-1 vai além de cumprir uma formalidade. É preciso identificar riscos psicossociais e agir para eliminá-los ou reduzi-los. Com diagnóstico, plano de ação e treinamentos alinhados à sua realidade, ajudamos sua empresa a cuidar da saúde mental, fortalecer as relações e desenvolver a performance da equipe.

Uma conversa direta para entender sua realidade.

Entenda como posso ajudar
Prevenção que começa nas pessoas
Conteúdo conectado à realidade
Experiência humana e trabalhista

O cenário mudou

Cuidar das pessoas não pode ficar só no discurso.

Assédio, pressão excessiva, conflitos e práticas inadequadas de liderança podem contribuir para os riscos psicossociais. As relações de trabalho também mudaram: diferentes gerações convivem com novas expectativas de respeito, comunicação e desempenho. Cuidar do ambiente exige olhar para esse contexto, preparar líderes e fortalecer a responsabilidade de cada pessoa.

Sua empresa reconhece estes desafios?

Líderes despreparados para lidar com conflitos
Pressão e desgaste emocional nas equipes
Dúvidas sobre o que caracteriza assédio
Necessidade de transformar orientação em prática
Insatisfação recorrente que desgasta o clima da equipe
Dificuldade de assumir responsabilidades e agir para melhorar os resultados
Conflitos na operação e atitudes que comprometem a confiança
Alta rotatividade de colaboradores (turnover)

Os treinamentos podem apoiar a prevenção, integrar o plano de ação ou ter como foco a melhoria da performance. Também somos habilitados para realizar o diagnóstico de riscos psicossociais e elaborar o plano de ação, contribuindo para o atendimento às exigências da NR-1.

Do conhecimento à ação

Pessoas preparadas.
Ambiente e relações mais saudáveis.
Mais performance e melhores resultados.

Competências práticas para lidar com desafios, fortalecer a colaboração e avançar nas metas da sua empresa.

01

AUTOCONHECIMENTO

Inteligência emocional

Desenvolver autoconhecimento, autorresponsabilidade e comunicação, com exercícios para lidar com o desgaste emocional e os desafios do dia a dia.

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02

RESPEITO E PREVENÇÃO

Prevenção ao assédio moral e sexual

Reconhecer condutas inadequadas, fortalecer o respeito e promover relações profissionais seguras.

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03

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Liderança que cuida e desenvolve

Preparar líderes para dar feedback, gerir conflitos e construir um ambiente de confiança.

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04

EQUILÍBRIO NO TRABALHO

Gestão das emoções e da pressão

Recursos práticos para lidar com a pressão, reconhecer limites e melhorar as relações no trabalho.

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05

COMUNICAÇÃO E CONFLITOS

Comunicação Não Violenta Business

Entender como os conflitos surgem e aprender a preveni-los e resolvê-los com diálogo, preservando as relações profissionais.

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06

PERFIS COMPORTAMENTAIS · DISC

Seu perfil e o do colega: entendendo o DISC

Conhecer os perfis comportamentais DISC para ampliar o autoconhecimento, adaptar a comunicação e lidar melhor com as diferenças e os conflitos.

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07

DESENVOLVIMENTO E METAS

Inteligência emocional avançada

Reconhecer padrões mentais que limitam o desenvolvimento e trabalhar novas possibilidades com teoria, dinâmicas de impacto emocional, metas e planos de ação.

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08

CONEXÃO E RESULTADOS

Vendas por conexão

Aplicar ferramentas como SPIN Selling para compreender o cliente, criar conexão e conduzir o fechamento, ajudando a equipe a buscar suas metas com mais confiança.

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Temas e atividades alinhados aos desafios, ao público e aos objetivos da sua empresa.

Uma jornada com propósito, estratégia e eficiência

Dos desafios da sua empresa à prática no dia a dia.

01

Primeiro, escutar

Entendemos seus desafios e objetivos. Se necessário, realizamos o diagnóstico de riscos psicossociais e elaboramos o plano de ação para orientar as medidas e os treinamentos.

02

Depois, conectar

Selecionamos os temas e adaptamos a abordagem à realidade de líderes e equipes, com foco nos riscos identificados e nas competências que precisam ser desenvolvidas.

03

Então, desenvolver

Trabalhamos reflexão, diálogo e ferramentas práticas para que a equipe leve o aprendizado às relações, às decisões e às metas do dia a dia.

Retrato de Cauê Barbosa, treinador e palestrante corporativo

Quem vai conduzir essa jornada

Cauê Barbosa.

Treinador e Palestrante Corporativo

Ajudo empresas a desenvolver pessoas, melhorar o ambiente de trabalho e fortalecer a performance das equipes, com ferramentas práticas para avançar nas metas.

Minha formação inclui estudos aprofundados em inteligência emocional, Programação Neurolinguística (PNL), metas e planos de ação, além de credenciamento para atender às demandas da NR-1 relacionadas aos riscos psicossociais.

Antes de atuar como treinador e palestrante, fui advogado trabalhista na defesa de empresas. Essa experiência me aproximou dos riscos das relações de trabalho e reforçou a importância de cuidar do ambiente para prevenir conflitos e problemas trabalhistas.

Hoje, levo autorresponsabilidade, gestão emocional, comunicação e técnicas de vendas às empresas que decidem investir em seus times.

Cada equipe tem sua realidade. Por isso, os treinamentos são estruturados de forma flexível, a partir das suas necessidades.

Uma abordagem que une desenvolvimento humano e compreensão das relações de trabalho.

Reflexões que fazem diferença

Um olhar sobre pessoas
e relações no trabalho.

Inteligência emocional, comunicação, liderança e vendas: temas que conectam desenvolvimento humano e resultados.

Vídeo em breve

Inteligência emocional no trabalho

Vídeo em breve

Respeito e prevenção ao assédio

Vídeo em breve

Liderança e relações saudáveis

Vídeo em breve

Comunicação Não Violenta Business

Vídeo em breve

Perfis comportamentais DISC

Vídeo em breve

Vendas por conexão

Sem dúvidas no caminho

Perguntas
frequentes.

Quer conversar sobre um desafio específico? Estou à disposição.

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O PRÓXIMO PASSO COMEÇA COM UMA CONVERSA

Vamos cuidar das pessoas e fortalecer os resultados?

Conte os desafios e as metas da sua equipe. Vamos definir juntos os próximos passos e uma proposta alinhada à sua empresa.